Número de horas

40

Fecha de inicio

15 de enero de 2019

Fecha finalización

18 de febrero de 2019

Inversión

¢5.000

Cierre de matrícula

11 de enero de 2019

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Este curso le enseñará un método para medir las actividades de una compañía en términos de su visión y estrategia; proporcionándole a los administradores una mirada global de las prestaciones de la empresa. El CMI es una herramienta de administración de empresas que muestra continuamente cuándo una compañía y sus empleados alcanzan los resultados definidos por el plan estratégico. Y ayudará a la empresa a expresar los objetivos e iniciativas necesarias para cumplir con la estrategia.

¿A quién va dirigido este curso?
A administradores, asociados o funcionarios de una empresa cooperativa, grupos pre-cooperativos o bien aquellas personas interesadas en conocer qué es una cooperativa.


Contenidos del Curso


Módulo 1: bienvenida y objetivos
Objetivos del aprendizaje

Módulo 2: gestión Estratégica
Objetivos del aprendizaje
Definición y fases

Módulo 3: perspectivas del cuadro de mando integral
Objetivos del aprendizaje
Introducción
Perspectivas
Relaciones de Causa-Efecto
Beneficios

Módulo 4: declaraciones estratégicas
Objetivos del aprendizaje
Visión Organizacional
Misión Empresarial

Módulo 5: análisis de Situación
Objetivos del aprendizaje
Definición de la ventaja cooperativa
Análisis del entorno
Análisis de la cadena de valor
Análisis FODA y la estrategia en acción

Módulo 6: mapa estratégico
Objetivos del aprendizaje
Estrategia Global
Objetivos Estratégicos
Caso COOPECOMER

Módulo 7: indicadores Estratégicos
Objetivos de aprendizaje
Control de la Gestión
Conceptos Claves
Cuadro de mando integral como instrumento de control

Módulo 8: alineamiento estratégico
Objetivos de aprendizaje
Implementación estratégica
Tablero de control operativo

Módulo 9: evaluación Final
Examen

Módulo 10: despedida
Agradecimiento