Número de horas

40

Fecha de inicio

15 de enero de 2019

Fecha finalización

18 de febrero de 2019

Cierre de matrícula

11 de enero de 2019

Inversión

¢5.000

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La Planeación estratégica es la función que tiene por objetivo fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrá de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y las determinaciones de tiempo y números necesarios para su realización.


Podemos considerar a la planeación como una función administrativa que permite la fijación de objetivos, políticas, procedimientos y programas para ejercer la acción planeada.


Contenidos del Curso


Módulo 1: objetivos y presentación del ejemplo guía
Objetivos
Ejemplo guía

Módulo 2: planeación estratégica, aspectos básicos
Objetivos
Introducción
Definición e importancia

Módulo 3: Etapa I, definición filosófica del negocio
Objetivos
¿Cómo definir el negocio?
Misión
Visión
Otros conceptos importantes

Módulo 4: Etapa II, análisis situacional
Objetivos
¿En qué consiste?
Análisis FODA

Módulo 5: Etapa III, desarrolla de Premisas
Objetivos
Breve explicación
La matriz FODA
El Plan Operativo
Ejemplo

Módulo 6: Etapa IV, evaluación y control
Objetivos
Importancia
El papel estratégico del Consejo de Administración
Evaluación Final